壁虎在日本，發生了一件千真萬確的事情．．．讓我們看看人家、想想自己吧．．．
有人為了裝修家裡，拆開了牆壁；日式住宅的牆壁通常是中間架了木板後，兩邊批上泥土，其實裡面是空的。
他拆牆壁的時候，發現一隻壁虎被困在那裡一根從外面釘進來旳釘子釘住了那隻壁虎的尾巴。那人見狀，既覺可憐又感好奇，他仔細看看那根釘子，天啊！那根釘子是十年前蓋那房子的時候釘上去的。
到底怎麼回事？那隻壁虎竟然困在牆壁裡活了整整十年！黑暗中的牆壁裡的十年，真不簡單。不對呀？他繼而尋思，尾巴被釘住了，一個步子也跨不出的這隻壁虎，到底靠什麼撐過了這十年？他於是暫時停止了裝修工程：「牠到底吃什麼？」他要一探究竟。
過了不久，不知哪裡又鑽出來一隻壁虎，嘴裡含著食物啊！他一時愣住了，這是什麼樣的情啊？為了被釘住尾巴而不能走動的壁虎，另一隻壁虎竟然在十年的歲月裡一直不停地啣取食物餵牠。我聽了以後很感動，真的也不想它們之間的關係到底是親子、朋友、異性還是手足
．．．。
在人類的社會中隨著電腦的普級，人與人獲取相關的資訊更為快速，但是人與人之間的距離是否也越來越接近了呢？．．．
我只知道，我們應該～永遠不要放棄我們所愛的人才是！否則？我們還真是連壁虎都要不如了呢？！再高明也只不過是學歷漂亮、經歷嚇人、資歷傲人再加上家世顯赫與戰功彪炳的衣冠禽獸罷了．．．！您認為呢？！所謂的人情、義理與道義不是人性的極至嗎？不更應該是我們至高無上的情操嗎？還是？那只是古典小說裡面用來賺人眼淚與欺騙社會的下流手法而已？而今？已然漸漸式微了．．．？！只有我們這種仍有古風的白痴才會如此的信誓旦旦，以致兩袖清風的飄然遠去．．．？！
我們這一生的優先次序和所做所為是不是應該重新的思考和調整一下了呢？！這樣？我們才能不枉生而為人，以及，有點意義、有點價值和有點智慧呀？！對不對呢．．．？睡不著覺時真的可以好好的想一想的～相信一定可以讓我們更為成長和精進的。祝福您了～！
2008年12月19日 星期五
2008年12月18日 星期四
郭台銘在說什麼 ? !
天氣這麼好的禮拜六，如果您沒地方好去，不喜歡爬山，不知道如何打發，又不想看電視浪費生命，那您可以好好看看我對人生的用心和對您的關心的....！期待您的回應....。
綱要：
一. 成功的楷模。
二. 學習的對象。
三. 成功的過程。
四. 成功的心路歷程。
五. 成功的心態。
六. 老板（創業）的心態。
七. 享受代價。
一. 成功的楷模。
郭大老板之所以能夠如此的叱吒風雲，絕非偶然，更不是意外，因為他的歷練、經驗、觀念
、想法、行事、作風....在在顯示出成功的特質；換句話說，我們只要具備同樣的思想或思維，成功應該就是我們的囊中之物了。不知大家以為然否？我深信必然如此！
我們這一生所為到底何事？總不外乎［成功］二字，不論［成功］之定義為何。既然每個人對［成功］的期許和定義，為了可憐與薄弱的自尊，是如此的不同？讓我用比較溫和和恰當的說明來闡述這個邏輯，可以嗎？
二. 學習的對象。
如果我們對某個人成功的模樣非常的欽羨和仰慕，不論是他的成就、名位、財富或是事業、家庭、生活....，希望能和他們一樣，獲得及享用同樣的成果或結果，那麼，只要我們經歷了和他們相同的過程，就一定可以獲致相同的果實囉？！
問題是，到了這裡一定會有人跟我們吐槽，［同人不同命］，怎麼可能會有一模一樣的過程呢？那是絕對不可能的事情的！
是的，機率是０！
三. 成功的過程。
既然如此，前面說的都是白說的，還說什麼說呢？不！容或過程百轉千折與千差萬別，但是
，再往前推一些，只要思想、觀念一樣或相似的話，縱然在成功的彼岸上岸地點不同，因為各種的原因、可能和必然，有所誤差或差異很大，但那依然是成功的彼岸；重要的是，我們因此肯定是在成功的彼岸。這個說法可以接受嗎？還是，我們仍然覺得很牽強，難以接受呢
？
所以，我們可以好好的研究成功的人，看看他們的腦袋裡到底裝了些什麼東西，令他們可以如此的不同，如此的有成就。他們是如何做到的呢？到底是什麼樣的想法和觀念令他們走上了他們的成功（人生）之路，經歷了如此不同的過程，導致了如此不同的人生呢？那就看看他們說些什麼吧！
除非我們不喜歡郭老板，或者我們覺得郭老板的成功不是我們的目標，或者，我們根本就覺得郭老板不算什麼，竟然把他當成我們學習的對象與崇拜的偶像，未免也太瞧不起自己了？不然，就讓我們看看［郭台銘在說什麼？！］吧！
四. 成功的心路歷程。
其實，他不是在暗示我們或者恐嚇我們，他只是說出了他心裡的話，表現了他的行事作風罷了。很顯然的，他是對的，因為他成功了。這不是成敗論英雄。他是因為［對］了，所以他［成功］了；而不是因為他［成功］了，所以他是［對］的。否則，海市蜃樓般的成功在殘酷現實的考驗下是無法持久的，對不對？
因為，大部份的人，包括他的大部份員工，顯然行事作風都不是如此，所以他才會語重心長的說了這些話，希望大家能夠真正的向上提升，也能夠跟他一樣的成功，這是所有成功人士的心願；他是真的希望大家好，而不是像一些負面的人所想的那樣，他背後的動機是想要剝削、壓榨勞工？我們是怎麼想的呢？成敗的分野就在這一念之間哦。
［我思故我在］！我們是怎麼想的，我們就會怎麼說；所以，他怎麼說正代表了他心裡頭有什麼樣的觀念和思想。難嗎？說了一堆，到底他想表達的是些什麼重要的觀念呢？
五. 成功的心態。
就是［老板的心態］！也就是［成功者的心態］！無論我們身處何地，職務或工作為何，把所有的事都當成自己的事一樣的去關心、去規劃、去處理，而不是一般職員或上班的心態，［當一天和尚，撞一天鐘］的交差了事，雖然絕大部份的人其實都只是如此的混口飯吃而已
，［多做多錯、少做少錯、不做不錯］....，有沒有覺得很熟悉呢？希望我們的行事作風不是如此的不堪。
這不是唱高調，也不是完美主義，而是做事的態度和風格本來就應該是這樣的啊，為什麼還要討論呢？因為，顯然大家的想法比較複雜一些，雖然想當老板或想要成功，郤不願有老板或成功者的心態，做老板或成功者該做的事，付出老板或成功者該付的代價，以享受老板或成功的甜美果實，所以他們就只能是平凡郤又整天抱怨的人。
六. 老板（創業）的心態。
因為，大家都太過功利主義，太會算計，又很自私，自以為是。以為自己的貢獻有多大，再做也是別人的，何必付出太多呢？領多少就做多少，為什麼要被剝削呢？....反正典型的失敗主義者。都忘了，如果自己是老板的話，還會用這種人嗎？更忘了當初自己滿懷理想的時候，決定要提拔什麼樣的人？以及會給什麼樣的人機會呢？
雖然這樣做其實並不是要做給老板看的，因為那並不是重點，何況，老板會知道我們是不是做給他看的；成功的人之所以會成功，就因為其為人處世即是如此，重要的是，必須對自己有交待，必須心安理得。
似乎不該對這些失敗者要求太多，以及對他們期望太高，因為我們既然不愛他們，又何必［
責］備他們太［切］呢？何況，他們還根本就沒有成功的心態和觀念。只要坐享其成，而不願付出代價，害怕付出代價，所以就註定了他們庸庸碌碌的一生....。可是，也因為他們的存在，才能彰顯成功的偉大呀？！所以，他們還是有功德的；否則，如果大家都成功了，那麼，成功還有什麼味道呢？一笑！
七. 享受代價。
［老板的心態］難嗎？知道是不難啦；何況大家學歷都那麼高了，早就知道了。但是，做起來呢？也一點都不難；為什麼結果大家都不肯這樣做呢？是胸無大志嗎？還是怕得不償失？會付出太多？太累？沒有時間？沒有自我？....反正，千般理由....，萬般藉口...
。
最近，又看了一遍［行銷之神原一平］這套書和［與你在顛峰相會］這本書。一東一西兩位成功人士都有同樣的概念，也都有提到，跟您分享一下［享受代價］這句話。
它的意思主要是，代價不是付出的，是用來享受的。因為在我們付出代價的同時，我們肯定在未來一定會享受到甜美果實的；就算我們失敗了，我們也學到了、成長了，所以我們還是享受到了它的成果，何況，這段學習在未來還肯定會開花結果？！
因此，我們要［享受］代價，而不是［付出］代價。因為［付出］是負面的、消極的，所以我們會逃避、退縮、不敢也不願意面對；而［享受］則是正面的、積極的，令我們渴望、想要、接受並追尋。我們也許會說［陳義過高］，但是，能夠明白嗎？可以接受嗎？
那麼，［郭台銘到底在說些什麼］呢？我認為他是要我們大家都去［享受］當老板的［感覺］，您覺得呢？同意嗎？願您當老板愉快！所以祝您財源廣進！步步高昇！
郭台銘說：
一、如果
（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。
（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。
（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。
那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作，任何人都可以取代。
二、如果
（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒消息。
（4）報價後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼，你不夠格做一個稱職的業務人員，你在是我們大家的負擔。
三、如果
（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢 討。
（3）你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。
那麼，你不夠格做一個稱職的生產部主管，與你共事，我很疲勞。每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。
四、如果
（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業有利的，不立刻行動。
（3）經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老闆。我不能多說，畢竟你還是我的老闆。
結語
（1）我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力，沒有壓力不是〝工作 "而是〝 玩耍〞。 本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。
（2）去年，我們的表現平平。今年，我們目標都已確定，時間過了幾個月，雖然暫時達成率不佳，但我仍深具信心，景氣、政治並不可怕，怕的是沒有危機意識，沒有檢討的能力，沒有執行的能力。
綱要：
一. 成功的楷模。
二. 學習的對象。
三. 成功的過程。
四. 成功的心路歷程。
五. 成功的心態。
六. 老板（創業）的心態。
七. 享受代價。
一. 成功的楷模。
郭大老板之所以能夠如此的叱吒風雲，絕非偶然，更不是意外，因為他的歷練、經驗、觀念
、想法、行事、作風....在在顯示出成功的特質；換句話說，我們只要具備同樣的思想或思維，成功應該就是我們的囊中之物了。不知大家以為然否？我深信必然如此！
我們這一生所為到底何事？總不外乎［成功］二字，不論［成功］之定義為何。既然每個人對［成功］的期許和定義，為了可憐與薄弱的自尊，是如此的不同？讓我用比較溫和和恰當的說明來闡述這個邏輯，可以嗎？
二. 學習的對象。
如果我們對某個人成功的模樣非常的欽羨和仰慕，不論是他的成就、名位、財富或是事業、家庭、生活....，希望能和他們一樣，獲得及享用同樣的成果或結果，那麼，只要我們經歷了和他們相同的過程，就一定可以獲致相同的果實囉？！
問題是，到了這裡一定會有人跟我們吐槽，［同人不同命］，怎麼可能會有一模一樣的過程呢？那是絕對不可能的事情的！
是的，機率是０！
三. 成功的過程。
既然如此，前面說的都是白說的，還說什麼說呢？不！容或過程百轉千折與千差萬別，但是
，再往前推一些，只要思想、觀念一樣或相似的話，縱然在成功的彼岸上岸地點不同，因為各種的原因、可能和必然，有所誤差或差異很大，但那依然是成功的彼岸；重要的是，我們因此肯定是在成功的彼岸。這個說法可以接受嗎？還是，我們仍然覺得很牽強，難以接受呢
？
所以，我們可以好好的研究成功的人，看看他們的腦袋裡到底裝了些什麼東西，令他們可以如此的不同，如此的有成就。他們是如何做到的呢？到底是什麼樣的想法和觀念令他們走上了他們的成功（人生）之路，經歷了如此不同的過程，導致了如此不同的人生呢？那就看看他們說些什麼吧！
除非我們不喜歡郭老板，或者我們覺得郭老板的成功不是我們的目標，或者，我們根本就覺得郭老板不算什麼，竟然把他當成我們學習的對象與崇拜的偶像，未免也太瞧不起自己了？不然，就讓我們看看［郭台銘在說什麼？！］吧！
四. 成功的心路歷程。
其實，他不是在暗示我們或者恐嚇我們，他只是說出了他心裡的話，表現了他的行事作風罷了。很顯然的，他是對的，因為他成功了。這不是成敗論英雄。他是因為［對］了，所以他［成功］了；而不是因為他［成功］了，所以他是［對］的。否則，海市蜃樓般的成功在殘酷現實的考驗下是無法持久的，對不對？
因為，大部份的人，包括他的大部份員工，顯然行事作風都不是如此，所以他才會語重心長的說了這些話，希望大家能夠真正的向上提升，也能夠跟他一樣的成功，這是所有成功人士的心願；他是真的希望大家好，而不是像一些負面的人所想的那樣，他背後的動機是想要剝削、壓榨勞工？我們是怎麼想的呢？成敗的分野就在這一念之間哦。
［我思故我在］！我們是怎麼想的，我們就會怎麼說；所以，他怎麼說正代表了他心裡頭有什麼樣的觀念和思想。難嗎？說了一堆，到底他想表達的是些什麼重要的觀念呢？
五. 成功的心態。
就是［老板的心態］！也就是［成功者的心態］！無論我們身處何地，職務或工作為何，把所有的事都當成自己的事一樣的去關心、去規劃、去處理，而不是一般職員或上班的心態，［當一天和尚，撞一天鐘］的交差了事，雖然絕大部份的人其實都只是如此的混口飯吃而已
，［多做多錯、少做少錯、不做不錯］....，有沒有覺得很熟悉呢？希望我們的行事作風不是如此的不堪。
這不是唱高調，也不是完美主義，而是做事的態度和風格本來就應該是這樣的啊，為什麼還要討論呢？因為，顯然大家的想法比較複雜一些，雖然想當老板或想要成功，郤不願有老板或成功者的心態，做老板或成功者該做的事，付出老板或成功者該付的代價，以享受老板或成功的甜美果實，所以他們就只能是平凡郤又整天抱怨的人。
六. 老板（創業）的心態。
因為，大家都太過功利主義，太會算計，又很自私，自以為是。以為自己的貢獻有多大，再做也是別人的，何必付出太多呢？領多少就做多少，為什麼要被剝削呢？....反正典型的失敗主義者。都忘了，如果自己是老板的話，還會用這種人嗎？更忘了當初自己滿懷理想的時候，決定要提拔什麼樣的人？以及會給什麼樣的人機會呢？
雖然這樣做其實並不是要做給老板看的，因為那並不是重點，何況，老板會知道我們是不是做給他看的；成功的人之所以會成功，就因為其為人處世即是如此，重要的是，必須對自己有交待，必須心安理得。
似乎不該對這些失敗者要求太多，以及對他們期望太高，因為我們既然不愛他們，又何必［
責］備他們太［切］呢？何況，他們還根本就沒有成功的心態和觀念。只要坐享其成，而不願付出代價，害怕付出代價，所以就註定了他們庸庸碌碌的一生....。可是，也因為他們的存在，才能彰顯成功的偉大呀？！所以，他們還是有功德的；否則，如果大家都成功了，那麼，成功還有什麼味道呢？一笑！
七. 享受代價。
［老板的心態］難嗎？知道是不難啦；何況大家學歷都那麼高了，早就知道了。但是，做起來呢？也一點都不難；為什麼結果大家都不肯這樣做呢？是胸無大志嗎？還是怕得不償失？會付出太多？太累？沒有時間？沒有自我？....反正，千般理由....，萬般藉口...
。
最近，又看了一遍［行銷之神原一平］這套書和［與你在顛峰相會］這本書。一東一西兩位成功人士都有同樣的概念，也都有提到，跟您分享一下［享受代價］這句話。
它的意思主要是，代價不是付出的，是用來享受的。因為在我們付出代價的同時，我們肯定在未來一定會享受到甜美果實的；就算我們失敗了，我們也學到了、成長了，所以我們還是享受到了它的成果，何況，這段學習在未來還肯定會開花結果？！
因此，我們要［享受］代價，而不是［付出］代價。因為［付出］是負面的、消極的，所以我們會逃避、退縮、不敢也不願意面對；而［享受］則是正面的、積極的，令我們渴望、想要、接受並追尋。我們也許會說［陳義過高］，但是，能夠明白嗎？可以接受嗎？
那麼，［郭台銘到底在說些什麼］呢？我認為他是要我們大家都去［享受］當老板的［感覺］，您覺得呢？同意嗎？願您當老板愉快！所以祝您財源廣進！步步高昇！
郭台銘說：
一、如果
（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。
（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。
（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。
那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作，任何人都可以取代。
二、如果
（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒消息。
（4）報價後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼，你不夠格做一個稱職的業務人員，你在是我們大家的負擔。
三、如果
（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢 討。
（3）你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。
那麼，你不夠格做一個稱職的生產部主管，與你共事，我很疲勞。每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。
四、如果
（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業有利的，不立刻行動。
（3）經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老闆。我不能多說，畢竟你還是我的老闆。
結語
（1）我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力，沒有壓力不是〝工作 "而是〝 玩耍〞。 本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。
（2）去年，我們的表現平平。今年，我們目標都已確定，時間過了幾個月，雖然暫時達成率不佳，但我仍深具信心，景氣、政治並不可怕，怕的是沒有危機意識，沒有檢討的能力，沒有執行的能力。
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